Change Management-Seminare

Seminar "Change Management in der Praxis"

Gleich ob für Einsteiger oder Fortgeschrittene: Die beste Möglichkeit, die eigenen Change Management-Fähigkeiten zu trainieren, sind praktische Fälle. Denn allgemeine Prinzipien zum Change Management klingen geradezu irreführend einleuchtend. Wer sollte schon etwas dagegen haben, die Mitarbeiter dort abzuholen, wo sie stehen, frühzeitig und offen zu kommunizieren, die Betroffenen zu Beteiligten machen, die Veränderungen konsequent vorzuleben, systemisch zu denken, Konflikte mutig zu adressieren und andere edle Dinge zu tun?

Solche und ähnliche Empfehlungen und Rezepte haben wir schon allzu oft gehört; sie sind schnell und mit einem Anflug von Langeweile durchgewinkt. Dass es nicht ganz so easy ist, merkt man erst, wenn man es auf den konkreten Fall anwendet.

Reale Fallstudien, aus praktischen Change-Projekten entnommen, stellen Sie vor die Notwendigkeit, zunächst die Ausgangslage und die Besonderheiten des jeweiligen Veränderungsvorhabens sauber zu analysieren, dann Lösungsideen gegeneinander abzuwägen und sich schließlich begründet für eine Veränderungsstrategie bzw. Change-Architektur zu entscheiden. Kurze Einführungsvorträge und eine strukturierte Auswertung helfen Ihnen, die Beispiele sowie die eingesetzten Strategien und Methoden gedanklich zu ordnen und ihren innen Zusammenhang zu erkennen. Nicht abgehobene Theorien wollen wir auf diese Weise vermitteln, aber auch kein konzeptionsloser Pragmatismus, sondern eine reflektierte Theorie-Praxis-Verbindung, denn: "Nichts ist so praktisch wie eine gute Theorie" (Kurt Lewin).

Im zweiten Teil des Seminars wenden wir unsere Erkenntnisse auf Fallbeispiele aus dem Teilnehmerkreis an. So üben wir an praktischen Beispielen mit all ihren Besonderheiten, die emotionale Dynamik des jeweiligen Change-Vorhabens richtig einzuschätzen, Fallstricke zu erkennen, das jeweilige Veränderungsvorhaben von vornherein richtig aufs Gleis zu setzen bzw. auf der richtigen Spur zu halten oder aus Schwierigkeiten herauszuführen. Und Sie üben an Beispielen, Widerstände, Konflikte und Krisen frühzeitig zu erkennen und sinnvoll mit ihnen umzugehen.

Manager und Berater, die bereits erste Erfahrungen mit Veränderungsprozessen haben und ihr Wissen und Können überprüfen und weiterentwickeln wollen.

Regensburg, Sorat Insel-Hotel

Das Tagungshotel ist sehr schön auf einer Insel mitten in der Donau gelegen. Bis vier Wochen vor dem Seminartermin ist dort ein Zimmerkontingent für die Teilnehmer vorreserviert. Bitte buchen Sie selbst mit Hinweis auf dieses Seminar. Die Telefonnummer des Hotels lautet (09 41) 810 40, die Faxnummer (09 41) 810 444.

1.190,00 Euro zuzüglich MWSt. – Frühbucherrabatt bis 22. September 2018 200 Euro: Effektiver Seminarpreis nur 990,00 Euro zuzüglich MWSt.

(Im Preis enthalten sind eine Seminar-Dokumentation,
weiterhin Tagungs- und Pausengetränke sowie zwei Mittagessen.
Hotel, Frühstück und Abendessen sind im Preis nicht enthalten)

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