Die Umsetzungsberatung

Zitate und Aphorismen






Winfried Berner:
Culture Change

Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil

Culture Change: Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil

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Winfried Berner:
"CHANGE!" (Erweit. Neuauflage)

20 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturveränderung

Change! - 20 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturveränderung

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Winfried Berner:
"Bleiben oder Gehen"

Bleiben oder Gehen

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Zitate

 

"Der Vorstand kann beschließen, dass die Sonne ab sofort eine Stunde früher aufgeht, doch es ist nicht sicher, ob sich die Sonne daran halten wird."

Winfried Berner

 

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Konzept dieser Website

Ziel dieser Website ist, Ihnen die umfassendsten, klarsten und nützlichsten Informationen zu Change Management, Post-Merger-Integration und Kultur-veränderung anzubieten, die Sie im deutschsprachigen Teil des weltweiten Netzes finden. ...mehr


 

Hintergrundberatung (Change Coaching)

Eine wachsende Zahl von Kunden will Veränderungen realisieren, ohne dass schon wieder externe Berater durchs Haus laufen. Um dafür das optimale Vorgehen zu finden und in keine Fallen zu tappen, nutzen sie unser Change Coaching. ...mehr


 

NEU: Video-Beratung

Erfahrung mit einer Krise wie der derzeitigen haben wir natürlich auch nicht, Erfahrung mit Krisen und Krisenmanagement aber sehr wohl. Deshalb bieten wir unsere Change-Beratung ab sofort telefonisch sowie per Video an. So sind in kurzer Zeit – und damit zu moderaten Kosten – große Schritte möglich. ...mehr


 

Das aktuelle Zitat

"Jeder Kampf mit sich selbst ist ein Scheinkampf. Wenn man mit sich selbst kämpft, dann teilt man sich in zwei Teile: in den einen, der funktionieren will, und in den anderen, der es unmöglich macht, in einen Teil, der will, und einen, der nicht kann. Diese Teilung ist ein 'Arrangement', es ist eingerichtet, um zu verdecken, dass wir selbst die Symptome wählen und behalten wollen. Wenn man mit Gewalt seine linke Hand nach rechts ziehen will, dann bleibt man stecken und kann gar nichts tun. Man kann die Hand nur nach rechts bringen, wenn man es leicht macht, ohne Kampf."

Rudolf Dreikurs


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"Prolog im Vorstand"

Bevor Sie ein größeres Change-Vorhaben starten, raten wir Ihnen sehr zu einen "Prolog im Vorstand": Einen vorbereitenden Workshop mit Ihrem Executive-Team, der zum Ziel hat, einen tragfähigen Konsens über die Ziele Ihres Vorhabens und das Vorgehen, einschließlich der Rollenverteilung, herzustellen. ...mehr


 

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